世上总有很多人和你想到一块去

December 4th, 2011

ifanr看到这个The Done Manifesto,挺有意思,基本上我认同其大部分观点,自我提醒加分享吧。

  • There are three states of being. Not knowing, action and completion. 有三种状态。不了解、行动和完成。
  • Accept that everything is a draft. It helps to get it done. 接受任何事物都是草案的事实。有助于你的完成。
  • There is no editing stage.没有反复修正这一步。
  • Pretending you know what you’re doing is almost the same as knowing what you are doing, so just accept that you know what you’re doing even if you don’t and do it. 权作你知道在做什么,和你知道自己在做什么几乎是一样的,因此,即使你不知道在做什么,也要认为你知道在做什么,去做吧。
  • Banish procrastination. If you wait more than a week to get an idea done, abandon it. 不要拖延。如果一个想法要你一个星期后才能着手实现,抛弃它。
  • The point of being done is not to finish but to get other things done. 完成事情的关键不是终结,而是能让其它事情得以完成。
  • Once you’re done you can throw it away. 一旦你做完了,就别再惦记它。
  • Laugh at perfection. It’s boring and keeps you from being done. 把完美当笑话。它很无聊,阻碍你完成事情。
  • People without dirty hands are wrong. Doing something makes you right.  纸上谈兵的人不会正确的。做事使你正确。
  • Failure counts as done. So do mistakes. 失败等同于完成。错误也一样。
  • Destruction is a variant of done. 破坏是另一种完成。
  • If you have an idea and publish it on the internet, that counts as a ghost of done. 有一个主意,发布在互联网上,不等于就是成事。
  • Done is the engine of more. 成事是更多成功的引擎。

重新搭建设置了twip4

November 29th, 2011

Twip是什么?

A PHP twitter api proxy

http://code.google.com/p/twip/

 

半年前gfw升级,使得这个api无法使用,但是有一个方法可以让它复活,就是给你的域名加上ssl证书。 买到便宜ssl的方法:用手机上google,搜ssl, 点第一个广告,是godaddy的,12.99$/年,如果你发现比这更便宜的ssl,记得通知我啊。

这个api还是有些小bug,其中一个最严重的是:

假如你放twip的路径是https://yourdomainname/twip, 那么进入 https://yourdomainname/twip/ 点 “使用o模式” 后, URL地址栏会变成:https://yourdomainname/twip/oauth.php 在“自定义url地址栏”的空格里直接输入twitter的username, 点“提交认证”, 会出现各种错误或者警告。

解决方法:

返回到这个页面,点一下“模拟oauth认证”, 然后再点“Oauth认证”,你仔细看URL会变成: https://yourdomainname/twip/oauth.php?type=1 和你第一次进入这个页面不同(多了个参数”type=1″)。 在这个页面下,输入你的twitter username,你就会被导向twitter登录验证界面(当然你需要先翻墙),登录进去后twitter会自动跳转回twip页面显示你的proxy地址(完成了oauth验证过程,你去twip/oauth/目录下会看到多了一个 usernmae.username的文件,当然前提是这个目录可写(chmod 777,你可以设置好以后改回chmod 755)

 

MIT License

November 29th, 2011
传说中的MIT License,放在这里备用。
Copyright (C) <year> by <copyright holders>
Permission is hereby granted, free of charge, to any person obtaining a copy
of this software and associated documentation files (the "Software"), to deal
in the Software without restriction, including without limitation the rights
to use, copy, modify, merge, publish, distribute, sublicense, and/or sell
copies of the Software, and to permit persons to whom the Software is
furnished to do so, subject to the following conditions:

The above copyright notice and this permission notice shall be included in
all copies or substantial portions of the Software.

THE SOFTWARE IS PROVIDED "AS IS", WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND, EXPRESS OR
IMPLIED, INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY,
FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT. IN NO EVENT SHALL THE
AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM, DAMAGES OR OTHER
LIABILITY, WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT, TORT OR OTHERWISE, ARISING FROM,
OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN
THE SOFTWARE.

社交信息垃圾

November 17th, 2011

(看到wordpress后台这个全屏书写按钮,太牛逼了,居然在网页上做出了OmniWriter的体验。再次感叹wp社区的实力)

我不是一个宿命论者,绝大多数时候也不信命,但世界上的很多事情,其发生,都是有目的的。最近一段时间的经历,切切实实地证明这一点。

先引一段韩寒最近的博客中对微博体验的描述,我觉得精确归纳了典型微博用户的精神体验:

很多朋友问我,为什么不开微博。其实我开过几天微博,后来觉得不适合,便把账号关了。并不是一百四十个字不够我写的,谁高兴写一千四百个字啊。这要是写文章,还得想半天,一百四十个字,就只用想些佳句就成。没佳句的日子里转发转发也行。在开了大概一个星期以后,我觉得我自身发生了变化,首先情不自禁的老要去看看有了多少的转发,新加了多少的粉丝,我说了一句话,有多少人在夸我,多少人在骂我,这个骂我的是带V的,他是哪路的,那个夸我的看头像是个美女,她是哪里的,哎哟,还挺好看的,来,我加她一个关注,她就肯定主动私信我了,一来二去,约个啥吧。啊,这发生了一个悲剧,看着挺惨的,又写不出什么文章,转发一个谴责两句,这符合大众对我的期望,我应该是嫉恶如仇的嘛。哟,漂亮姑娘发我私信了,我去多翻两页挖挖人家的生活照,别看走眼了。这里有个朋友让我转转他的新书出版了。啊,刚才那个悲剧原来是假新闻,妈的,看着和真的一样。诶哟,这么多人夸我,我回个谢谢吧。对了,这个人也夸我,这是个有头有脸的人啊,我是不是不在他下面留言,而是转发他那条再感谢一下,那就有更多人看见他是怎么夸我的了,反正这也不算不要脸啊,皆大欢喜。恩,这件悲剧看来是真的,新浪都确认了,我赶紧评论两句,再错了反正就是新浪的责任了。那边又出了个悲剧,我转一下吧,诶等等,我这么一转,那是不是转发都归人家了,我是不是该组织一下语句,然后开头写,刚才看见了一个新闻,XX市发生了……这样我自己数据上更漂亮一些?也显得自己没一天到晚在刷微博。操,这是什么心理啊。算了,该睡觉了。咦,起床了。赶紧去看看评论,再刷刷新闻。对了还要看看私信。新增加的关注我的人太多我是看不过来了。哟,这个女明星也关注我啊,我还挺喜欢人家的。来,私信勾搭一下。人家还专门写了个微博说我来着,我回一条调个小情。这个人是谁,好像哪里看见过,来,我看看他的资料,哦,他公司这么大啊。诶哟,这个小姑娘被烧伤了,真可怜,转发一下捐点钱。我是不是该写点人生的感悟啊,可我人生最近也没感悟什么啊,操,混了这么多年了,编点不会错的心灵鸡汤总是没问题的,虽然我总看不起那些精神导师。我该去外面办事了。没事我手机还能上微博。我朋友短信我说我关注的那个妞他以前认识,好,假装问问人家什么情况,啊那妞已经结婚了,操,怎么看丫微博还是一幅单身楚楚待泡的样子。那我关注下我朋友的微博吧,啊,什么,丫转发的第一条就是在高速公路上救狗的微博,还在哀求大家救救这些金毛吧,妈的当年冬天就是丫把自己家的草狗都吃了进补……

 如果你在微博上超过半年,应该对很多桥段会心一笑吧?至少,我经历了其中绝大部分。从这个角度来说,韩寒堪称用户体验的体验专家了,他用精炼风趣的语言描述了几亿人都体验过但未必能准确表达的微妙体验——这些微妙心理体验在产品设计师眼里应该是非常重要的参考。

最近看了很多用户体验、心理方面的杂书,有了一些体会,总结下做个记录,不深入展开:

  • 最好的设计师,应该把用户使用接触产品时候细致入微的心理生理体验作为产品设计的重要一环;
  • 成功的产品设计,应该把产品从1到10,000的每一个过程纳入其设计思路之中,即“把运营纳入设计”,在很多以最小化的形式成功的产品,都在这方面有重要设计;
  • 在大部分互联网产品中,“浓度(density)”的设计和控制,应该贯彻始终,这甚至是生死成败的关键——浓度这个概念是我生造出来的(估计别人也有同样的表述),浓度的意义是指产品所提供核心价值的体现形式的最小单位的用户体验密度;
  • 分清楚什么是最关键的、不可或缺、不可妥协的,什么是次要的、可有可无的、可以延后实现的,并且保持对这两类事物判断的灵活度;
  • 技术,只能决定产品的实现形式,不能也不应该让它决定产品艺术品位和商业成败的唯一因素。那些看似由技术驱动的伟大创意,其实都有其理性的商业内核,而一味沉迷技术宣扬技术决定论的人往往一败涂地;

从个人的角度,我在思考的另一个问题是,这个数字化世界的可逆性。在各种sns上耗费了那么多时间以后,我真正思考的是这些东西给我带来的实际价值有多少。你加的各种follow对象和“friends”里,有多少是和你真正产生了有意义沟通的

问题是:接下来5-10年甚至更久远,facebook和twitter会成为人类互联网诞生以来最大数字垃圾场,而你我是否身在垃圾场而不自知?

再进一步提出一个问题:如果有一个工具,能把几亿人从庞杂无序频繁更新无所不在的数字垃圾堆里拯救出来,它是否会更有价值?当然它必须保证自己不会制造更多数字垃圾——那样就太不美了。Google是在PC互联网时代做到这一点的公司,它其实只做到了帮助用户从垃圾里找有价值的信息,它并没能避免用户遭遇垃圾。

最后,垃圾的定义是动态的、相对的,垃圾应该被定义为“某时某地某状态的用户不需要的东西”。同样的信息或数据,如果它出现在我不想看到它的时间地点状态,对我来就是垃圾,如果它出现在我想看到的时间地点状态,它就不是垃圾。再说一遍:某时某地某状态的用户不需要的东西 = 垃圾

 

Think Different

October 13th, 2011

“Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can praise them, disagree with them, quote them, disbelieve them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They invent. They imagine. They heal. They explore. They create. They inspire. They push the human race forward. Maybe they have to be crazy. How else can you stare at an empty canvas and see a work of art? Or sit in silence and hear a song that’s never been written? Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels? We make tools for these kinds of people. While some see them as the crazy ones, we see genius. Because the people that are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do. Think different. “

 

德鲁克谈自我成长

August 16th, 2011

1、自我的成长

对自我的要求如果不高,就会对自我的成长造成阻碍。但如果能严格地做到自我要求,就可能成为一位杰出的人物。而其中所付出的心力,并不会比那些一事无成的人多。

2、人为什么要工作

人不仅在精神及心理层面上需要工作,而且每个人通常也都会想做一些事情。经验也告诉我们,一个人所擅长的事,通常就是他想要做的事,而自我能力的展现更是人们工作意愿的基础。

3、自我成长的首要课题

追求卓越是自我成长的首要课题,它也带给我们满足感和自尊。个人技术之所以重要,不只是因为它会使工作的质量出现优劣之别,也会使个人的工作能力出现高低之分。

4、老板不负责你的成长

要对自我成长负起责任的,是自己而不是老板。每个人也应该扪心自问:“我应该专注于什么事情?我把这件事做到无懈可击后,它会让组织及个人更上一层楼吗?”

5、成功的关键

负责是成功的关键因素。只要能对自己负责,其他的事自然就会水到渠成。而对你最重要的事不是地位,而是责任。为了让自己有责任感,你必须非常认真地看待自己的工作并与工作一起成长。

6、想要有成就,就应该……

我们会对别人的表现感到满意。但是,如果自己想要有所成就,就要为自己的行为及行为带来的影响负责。事实上,一个人想要有所成就,除了要不自满,更要有精益求精的心态。

7、谁在看雕像的背面

公元前440年左右的菲狄亚斯(Phidias)是古希腊最伟大的雕刻家,雅典巴特农(Parthenon)神殿屋顶上的雕像就是他的杰作。在雕像竣工后,菲狄亚斯给了雅典的财务官员一张账单。但是,财务官不但不肯付钱,还对菲狄亚斯说:“这些雕像竖立在神庙的屋顶上,神庙建在雅典最高的山上,所以大家只能看到雕像的正面。可是你要求的费用却是雕像的全部,没有人看得到的雕像的背面你也一样收费。”菲狄亚斯只回了一句话:“你错了,神看得到它们。”

8、如何获得成就感

人们只有在完成一些值得自豪的事情后,才会感觉到骄傲。另一方面,这也是人类虚荣心与自我毁灭的象征。只有在人们确实有所成就后,他们的成就感才会油然而生。也只有人们接下了重要的工作后,才会觉得自己的重要。

9、自我成长的境界

自我成长指的是学会更多的才能与提升自己对群体的影响力,并通过对责任感的重视,而拓展自己的眼界。这不是虚荣,更非骄傲,而是一种对自我的尊重与自信。一旦到达这种境界,别人就算想抢也抢不走,因为这是一种源于外也生于内的境界。

10、工作不是一切,但……

应该把焦点放在一份能够有所成就的工作上。工作不是一切,但必须放在第一位。

11、怎样才算好工作?

工作要能够鼓励及引导个人的成长,否则就不能充分利用人力资源所具有的特性。换句话说,必须经常让员工感觉到他们的工作具有挑战性。

12、从工作中找刺激

只有当你做到自我更新(self-renewal)时,你才能从工作里找到一些刺激。只有当你从工作里找出刺激、挑战及转型,才能让工作焕然一新。只有从全新的角度来看待自己和工作任务,你才能拓展自己的能力。

13、自我更新的意义

有一个流传已久的故事,是关于一个在优秀管弦乐团里演奏单簧管的高手。这名高手应指挥的要求坐到观众席上去聆听乐团的表演,这也是他生平第一次真正地听到自己的乐队演奏的音乐。之后,他不但能够用完美的技巧来吹奏单簧管,更能自己创作出新的音乐。对同样一件事情,赋予它新的意义,这就是自我更新。

14、自我更新的快捷方式

要做到自我更新,最有效的一条途径是去寻找意想不到的成功,并且去执行它。但许多人都会对成功的迹象视而不见,因为他们的眼中只有困难。

15、希望后人记住你什么

在我13岁的时候,遇到一位善于启发人心的宗教学老师。有一天,他在课堂上问大家:“你希望后人记住你什么?”当然,在场没有人答得出来。他笑着说:“我不期望你们现在就能回答出这个问题。但是,如果你们到了50岁的时候,还是答不出这个问题,你们就算是浪费了生命。”

16、自问

我常问别人:“你希望后人记住你什么?”这个问题将引导你自我更新,并敦促你把自己看作另一个人,一个你想要成为的人。

——摘编自《卓有成效的工作管理》(东方出版社,2009年1月)

重做这个MBTI测试

August 3rd, 2011

您的性格类型是“INTJ”(内向+直觉+思维+判断)

在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力。能很快洞察到外界事物间的规律并形成长期的远景计划。一旦决定做一件事就会开始规划并直到完成为止。多疑、独立,对于自己和他人能力和表现的要 求都非常高。

INTJ型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力,同时在他们独创的思想中,不可动摇的信仰促使他们达到目标。 INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋,他们能够看到新计划实行后的结果。他们对自己和 别人都很苛求,往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰,作为所有性格类型中最独立的,INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见,他们通常持怀疑态度,十分坚定和坚决。权 威本身不能强制地们,只有他们认为这些规则对自己的更重要的目标有用时,才会去遵守。 INTJ型的人是天生的谋略家,具有独特的思想、伟大的远见和梦想。他们天生精于理论,对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是 优秀的战略思想家,通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。对于感兴趣的问题,他们是出色的、具有远见和见解的组织者。如果是他们自己形成的看法和计划,他们会投入不可思议的注意力、能量和积极性。领先到达 或超过自己的高标准的决心和坚忍不拔,使他们获得许多成就。

您适合的领域有:科研、科技应用、技术咨询、管理咨询、金融、投资领域、创造性行业

您适合的职业有:

· 首席财政执行官
· 知识产权律师
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· 精神分析师
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· 网络管理员
· 建筑师
· 管理顾问
· 经济学者
· 国际银行业务职员
· 金融规划师
· 综合网络专业人员
· 各类科学家
· 研究所研究人员
· 系统分析员
· 计算机程序师
· 研究开发部经理
· 各类技术顾问
· 技术专家
· 投资专家
· 法律顾问
· 医学专家
· 经济学家
· 投资银行研究员
· 证券投资和金融分析员
· 投资银行家
· 财务计划人
· 企业并购专家
· 各类发明家
· 建筑师
· 社论作家
· 艺术家

旧的变化和新的希望

March 21st, 2011

想买个V面具

很久了,一直有一种憋闷在心口释放不出来了,究竟是什么东西呢?说不上来。这种感觉就像陷在一个醒不过来的梦里面一样,钝钝地生疼,明明知道这是虚幻的,是不真实的,却无法挣脱,无从挣脱。

生活工作一直很风平浪静,甚至有些平庸吧。自我满足?自我麻醉?有点,但不多,还保持在亚健康的水平。其实这儿像我这样快30的人有很多很多,都忙碌着,在各自不同的轨道上。然而有一种东西总是阴魂不散地飘荡在头上三尺高处,嗡嗡嘤嘤,用邪恶的目光窥视着你的一举一动,吃喝拉撒,一分一秒。我上班路上,它在;我下班路上,它在;我坐在24寸双显示屏前敲字写工作邮件(或者假装工作写邮件)的时候,它在;我在三亚亚龙湾的躺椅上听着夜晚涛声装死的时候,它在;我在家里洗手间的马桶上两眼发直发微博的时候,它在;我被Twitter上铺天盖地无孔不入见缝插针的乖戾和吐槽搅得气血上涌精疲力竭双眼浮肿着睡去的时候,它在;我凌晨3点失眠无法入睡看美剧头昏脑胀的时候,它在;我在喧嚣吵嚷混杂着各国男女香水体臭和各种酒气的酒吧里发呆的时候,它在;即使是我在春节回到老家在自己的卧室里睡得全身通泰自然醒后,它依然蹲在对面墙上的挂钟上,对我露出诡异的笑脸。

这东西,叫“不安”。

那年6月,我23岁,扛着几个大包几百块钱几本书孤身一人来到这个后来被称为魔都的城市,开始瞎忙活。其实那时候我不知道未来会发生什么,我来这里仅仅是因为我没有什么可以失去,与其呆在杭州那个西区小区和另一个猥琐男同事分时同住一间促狭的宿舍(别问我那年冬天发生了什么!),不如来这个我从小就心怀敌意的地方玩玩,起码我能用1600就在浦东租到一间直挺挺从大门能一步跨进卧室的上海老公房——您别瞧不起,咱终于有了咱的据点儿嘿!

这一玩就是6年。

有很多变化。

或许变化太多太快了。快到完全来不及准备,来不及思考,来不及兴奋,来不及庆祝,来不及犯错,来不及改正,来不及被批评,来不及被表扬,来不及停顿,来不及再出发。

最开始的为所欲为急功近利披荆斩棘,然后是少年得志少年老成小孩儿穿大人衣服,最后变成中规中矩按部就班一步一个脚印,然后就变成现在这副鸟样了!

所以不安。

当然这其中发生了系列很关键的变化。

第一个变化。我由于一段时间股票投资过于幼稚和傻逼,账面损失非常巨大,于是迫不得已开始第一次认真关注这个国家的经济发展趋势和政策。那两年,我每天早晨起来第一件事情,就是条件反射般打开电视,听着第一财经频道的《财经早班车》和《财报天天读》刷牙洗脸吃早餐,直至9点30开盘。到了办公室,再花近半个小时一边盯着分时线的上上下下研究自己心电图的变化,一边详读新浪财经频道所有主要的文章,直至确定当天30分钟的走势没有让自己一个月白干。就这样,我一个本科学煤的燃烧流体力学的理科猥琐男,生生被自己的亏损逼成了半个股票疯子。随着日积月累的关注,在我彻底搞明白诸多复杂的股票概念和术语之后,我开始如梦方醒发现自己原来置身的,是一个充满着尔虞我诈坑蒙拐骗的赌场,一切的输赢,都只是一帮无耻之徒操纵和投机的结果。随着账面浮亏的缩减,我的注意力开始转移到另一个方向:中国的政治和社会现状。——相信很多80后跟我有同感,2006-2010年这五年,是中国政治秩序、社会秩序和基本人性全面崩塌和倒退的几年,只要你识字上网,恐怕你很难不会被铺天盖地层出不穷此起彼伏永无底线的丑恶新闻所包围,很难不会被那些雷人雷事所刺痛。

然后我突然发现:自己这前二十几年被这帮狗日的孙子骗了。骗惨了!杯具啊!我们这一辈人从幼儿园开始,受到的教育就是现在看起来雷死个祖宗的洗脑奴化教育。作为一个“人”的许多基本特性都在这种教育中流失严重。创造力、独立思维能力、想象力、包容心、“说真话的能力”乃至平等的价值观都不被鼓励。以往觉得神圣无比的历史、政治、语文教科书上的那些文字,现在回忆起来,字字都是谎言,句句都暗藏杀机和邪恶的用意,不免让人做梦都能吓出一身冷汗来……那感觉,好比闭着眼睛趟过一条长达100公里的地雷阵——你没成长成一个标准五毛党,真的是值得庆幸的一件事。

总之,我从一满脑子社会主义科学发展观觉得自己活在《新闻联播》式的幸福生活的爱国好学生变成了怀疑一切、习惯用最大的恶意去揣测和不信任的目光去看待zf的愤怒青年。

个中郁闷纠结不细说了,你懂的。

第二个变化。工作的挑战有点不能让我打起精神来了。记得我的前任老板Kjartan说过,每隔5年人就应该有一个变化,至少他一直是这样身体力行的。人对于新鲜事物的耐久度往往不是无限的,尤其在工作上。可不是嘛,之前觉得新鲜无比的工作内容,重复20遍你就会心生疲倦。会议、email、谈判、总结、报告等等费神的工作开始的时候觉得有趣而有益,但重复性的工作终究对人意志是有磨损的。这也是为什么大家都经常需要休假的原因,休息的不仅仅是身体,还有精神,能从日常紧张和重复的工作中脱离出来,进入一种空白状态去尝试新的环境,所谓放松。然而上海这个城市可能由于其背景声音的嘈杂和集体的紧张,会让这种倦怠的感觉来得更快更频繁。虽说境由心造,但真正能身处上海、香港、东京这样的嘈杂城市而长期保持精神高度舒缓状态的工作人有多少呢?

隐约地觉得,是时候让自己停下来,安静地思考一下了。好消息是,作为加入公司超过五年地老员工,我今年有18个工作日的假期。:) 假期之外,我为了挑战自己,做了一次新的尝试,五月份会有一个结果,希望能得偿所愿。:) 这件事对我的意义重大,应该会决定未来的人生走向吧。

 

It’s my life

December 23rd, 2010

It’s My Life

Songwriters: Bon Jovi, Jon; Martin, Max; Sambora, Richard S

This ain’t a song for the brokenhearted
No silent prayer for the faith departed
And I ain’t gonna be just a face in the crowd
You’re gonna hear my voice when I shout it out loud

It’s my life
It’s now or never
I ain’t gonna live forever
I just wanna live while I’m alive

(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said, “I did it my way”
I just wanna live while I’m alive
‘Cause it’s my life

This is for the ones who stood their ground
For Tommy and Gina who never backed down
Tomorrow’s getting harder, make no mistake
Luck ain’t even lucky, gotta make your own breaks

It’s my life
And it’s now or never
I ain’t gonna live forever
I just wanna live while I’m alive
[- From :http://www.elyrics.net/read/b/bon-jovi-lyrics/it_s-my-life-lyrics.html -]

(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said, “I did it my way”
I just wanna live while I’m alive
‘Cause it’s my life

You better stand tall
When they’re calling you out
Don’t bend, don’t break
Baby, don’t back down

It’s my life
It’s now or never
‘Cause I ain’t gonna live forever
I just wanna live while I’m alive

(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said, “I did it my way”
I just wanna live while I’m alive

(It’s my life)
And it’s now or never
I ain’t gonna live forever
I just wanna live while I’m alive

(It’s my life)
My heart is like an open highway
Like Frankie said, “I did it my way”
I just wanna live while I’m alive
‘Cause it’s my life!

史上最牛逼电影院

December 17th, 2010

MODERN TIMES from BC2010 on Vimeo.

需要翻墙才能观看

新疆喀纳斯之行MTV

October 11th, 2010

作者是我的同事马召同学。

新疆喀纳斯-禾木旅行记录(准备攻略+基本信息)

October 6th, 2010

第一部分为旅行准备+基本信息,主要以一个5人小团队的亲身经历,在游完喀纳斯之后回过头来总结出行前的准备工作,有经验也有教训,呵呵。鉴于很多人估计是第一次去传说中的新疆,在Google Map查询之后你会被喀纳斯地理位置吓一跳,于是心怀忐忑。大家会迷茫的首要问题就是:什么该带,什么不该带?由于此行时间如果想尽兴至少需要6-7天,而且地处偏远,对这个问题的应对基本上能决定你的旅行体验好坏。看完这部分,相信你就胸有成竹了。你也大可以凭自己想象胡乱打包体验买彩票的快感,或者网上找些十全大补的物品清单(绝对累死你就是),如果按这部分建议来准备,会让旅途更轻松。推荐所有想去的朋友们认真看完。

第二部分为图文游记,基本上是我们小团队行程记录和住宿方面的描述,有些琐碎信息可供参考,不想被“剧透”的朋友可略过不看。我们这次去在落地之前基本只了解了个大概景点名称和地理位置,其余一概不知,也故意不去查询预约——事实上这是此行最大乐趣所在,享受未知的美好,哈哈。个人感觉很多旅行都像一部部电影,如果你看完剧透和影评再去看电影,肯定索然寡味毫无惊喜。相同的是景色,不同的是各人的心情和观感。自己发现的,才有乐趣和刺激!千万不要被我们的评价和印象影响或者限制。如果是有经验的驴友,基本可以略过不看,看第一部分足够,直接拎起背包去玩就是,到了地方随时问路就是,享受发现的乐趣和自由的体验吧。:)

第一部分:准备攻略+基本信息

必备物品
制定原则:基于9月下旬去玩5-7天的计划,其他季节可能需要酌情增减。在带齐必备物品情况下尽最大限度合理规划,减少整体负重!减少负重!减少负重!你去了就知道这四个字是多么重要!我回来快一周了,现在闭上眼睛唯一能记得的就是肩头的负重感,可见这个原则的重要!

旅行包:50-60L左右容积的背包1个,有能支持长时间背负的背负系统最好。如果摄影是重要的活动内容,额外再带一个能装2-3支镜头的随身摄影包很有必要。不要带过大容量的背包,只会平添旅途的负担。

着装:能保暖防风质地牢固不会被树枝碎石划破的的轻便户外冲锋衣套装1套,硬底的登山鞋1双(高帮更好,当地地面状况复杂,有山林碎石泥土泥滩湿地小溪坡地牛粪地,高帮能保护脚踝不扭伤),舒适棉质袜子3-5双,贴身的内衣3-4件,能遮阳的轻便的帽子1个,贴身保暖的秋衣1-2套。

随身物品:容量500ml左右的水壶1个,太阳镜1副,30-50指数的防晒霜1小瓶,润唇膏1管(必备!!!),牙膏牙刷1套,洗发水、小块肥皂、洗面奶、保湿润肤霜少量即可。小包的餐巾纸7-10包(当地卫生条件会让纸巾消耗极快)。便携式手电筒1个(越轻巧越好)。

(以下部分仅针对摄影爱好者,不拍照可略过)
摄影装备:相机、电池(两块最好) 、充电器、存储卡、USB连接线、快门线(如带三脚架)、偏振镜和渐变镜(必带)。拍景色的话广角镜头和长焦镜头必备。尽量在出发前和团队中其他摄友沟通好镜头分配,不重复带,可大幅减轻负重。

为减轻背负重量,以下物品建议团队里准备1个即可,共享使用:笔记本电脑1台(越轻巧越好,电池待机时间要长)、读卡器1-2个、质量可靠的大容量移动硬盘1-2个(个人推荐西部数据WD Essential SE 250G, 极为小巧轻便,行货只要299RMB)、轻便的三脚架1副(带云台和快装)、气吹1个、镜头笔1支(当地风沙大,设备极易沾灰)、带3-4个插孔的电源插线板1个。

(以上部分仅针对摄影爱好者,不拍照可略过)

常用药品:晕车药、腹泻药物、发烧感冒药、消炎药、创可贴2-3片。建议把药盒包装扔掉,只取锡箔胶囊节省空间,每种药带上单人1-2天的量即可。

巧克力:推荐德芙,最普通口味的那种,在负重徒步或者长时间低温户外活动后,补充体力和血糖有奇效。每20克(大约4格)能量高达460KJ,带上200克足够一星期消耗。不要说你怕胖,到时候如果没来得及吃饭,你背着十几公斤的背包爬几公里山路,你会累得两眼发虚心发慌。主要是携带和食用都方便,不会耽误走路,还能随时分享给虚脱的队友。

身份证:必带,最好是二代的,乘飞机用之外,关键是去白哈巴地区的时候必须用身份证在边防站登记,不登记军警不放行,照片不需要带,全程不需要。

现金:如果你提前通过携程购买了所有机票并支付了票钱(此次9月出行,我们从上海出发去喀纳斯往返7500RMB/人),出行的时候在行李里额外带大约 2500人民币/人 基本足够。后面会介绍这些钱会花在何处。

银行卡/信用卡: 可带上1张,有的大景区门票可刷卡付费,避免现金消耗过快。

 

可带可不带的物品:

睡袋——全程住宿条件还可以,随后的攻略中会提到。带睡袋只会徒增背包重量。我这次犯傻,带了个巨大的-5摄氏度温标的睡袋,结果全程没怎么使用。唯一一次使用还因为不习惯睡袋包裹,太热,半宿没睡着。如果是女生或有洁癖,不愿意直接接触住处的被子,可以带一条较轻的薄毯。

零食/方便面:各个景点随处都有小卖部,虽然很简陋但基本的零食都有(当然价格比超市里高不少), 建议不带的原因主要是为了减轻背负重量和体积。带够现金,可以随时买,更多时候估计你们会由于体力消耗过大,只想吃正餐,不想吃任何零食。

羽绒服:这种衣服极不适应当地气候特征。喀纳斯地区9月底户外温度大约在 -5摄氏度 到 27摄氏度 之间。早7-8点气温为最低点,下午14-15点为气温最高点。如果你早晨因为太冷而穿着羽绒服背上包上路,到下午的时候你会热得想脱衣服,到时候背着包挂着相机脱衣服、换衣服、把衣服放进包裹,折腾起来非常麻烦。所以前述登山服+贴身秋衣是最佳方案,不会让你早晨冻得哆嗦下午又热得抓狂。

安全问题

除了“该带什么”,估计大家第二个关心的问题的就是“是否安全”了。大家关心的估计应该是指政局、基本社会治安和民族关系状况。我的回答是:很安全。指当地社会治安和整体人居环境,“人”的因素,至于交通和地形方面的“安全”则应该按照其他内地景区一样判断了。喀纳斯处于新疆最北端,靠近中国-哈萨克斯坦边境。此行游玩的每个景区(严格意义上说应该叫居民区)都有派出所/公安局常驻,搞笑的是我们每次误打误撞选择的住处都在派出所隔壁或者对面——鼓励大家也主动找这样的地方住宿。

大家尤其要牢记的是:靠近边防站的时候,绝对禁止拍照,一旦拍照,相机没收!相信司机会提醒大家。我们此次靠近白哈巴边防连的时候,坐一辆十人的小面包,有一位仁兄在司机事前严肃警告之后,立马兴奋骚动起来,在靠近边防站哨所的时候,鬼鬼祟祟地对车窗外按下了快门,以为肯定不会被发现,结果车停稳5秒钟之后,一位背着枪身着迷彩的解放军叔叔火气冲天地冲上车厉声吼道:“谁刚才拍照了,拿白色小相机的!赶紧交出来!” 众人无辜地汗,车厢鸦雀无声,乌鸦飘过。该仁兄估计腿软了,但不敢出声承认,以为能蒙混过关。解放军看到无人承认,火大地跳下车走远。大家以为就这么混过去了,但司机被告知:不交出相机不得放行。于是司机无奈请回了解放军同志,上车环顾众人严正说道:“现在主动交出来,删掉就算了,第三次就没这么好了,不要以为我们不知道是谁,都用高倍望远镜看到了!” 。众人皆骇然,该猥琐男于是绝望,众目睽睽之下,下车主动上交相机,被带到哨所,登记画押,司机求情之下只删除了照片,没有没收相机。回来的时候,估计被我们箭目鄙视死。耽误大家20分钟时间……-_-!!! ——此事过后,我们走到200米外的山下都不敢再往哨所方向张望,更不敢用长焦镜头瞎指,唯恐数秒后身上多出n个晃动的狙击枪激光瞄准光点,远处传来高音喇叭轰鸣:“那个谁,看什么看!说你呢!拿佳能无敌兔配IS小小白的,举起手来,你们被共军包围了!”

总的来说,此行还是很安全的。只需要遵守和去其他内地景点一样的安全规则就好:低调,不要露财,尤其是大叠现金和金银首饰,保藏好昂贵亮骚的相机和镜头,还有笔记本电脑、智能手机、带 i 的各种玩意,都是当地稀罕物。值得庆幸的是,当地的小偷肯定没有上海的多,你懂这话的意思了?

最后记住一条重要的规矩:不要和任何当地人有任何言语、态度上的冲突。如果有商贩司机店主报价让你觉得离谱或者不可理喻,你不买他的东西不接受其服务就是,平静礼貌地说声 “谢谢啊,我们再看看其他的” ,低头走人就是。切不可因为价高而当面发怒、辱骂、嘲讽或者鄙夷其报价侮辱他们(我承认当时n次差点憋不住,有些价格实在是很有想象力,汗啊!)  当地民风较彪悍耿直,和内地不同,不会把这当作习惯性地讨价还价技巧,他会跟你顶嘴,直至翻脸发怒招呼当地人一致排斥你,吃亏的还是你们。商贩店主村民大多是亲戚和熟人,如果不欢迎你,你玩的心情也不会好。切记切记,没有必要为小事破坏了兴致

 

通讯

所有景点移动/联通手机信号都极强,很多基站直接就在头顶,估计是因为用户极少,所以信号超爽,我的iPhone联通WCDMA 3G信号很足,上网不在话下;我没有移动3G手机,TD-SCDMA信号就不知道了,估计也不错,就算没有,移动2G信号肯定是很好的。景点到景点之间的交通路段,信号则断断续续甚至全无。带着工作出来的做好准备,要打电话报平安的趁在景区猛打。有少数地区只有2G电话信号,但没有GPRS网络信号,很诡异,估计是没有需求直接关闭了。为了避免大家频繁开机检测信号有无,记住一句话即可:有人游玩、聚集、居住的的地方信号肯定很好,荒无人烟的地方肯定没信号。

切记:在回程前的48小时里,务必保持携程机票订单登记的手机号畅通,一旦回程航班延误或者更改,携程会电话+短信通知你更改或者确认。如果航班变动了,而你手机一直关机,等你跑到喀纳斯机场就彻底悲剧了!小心连南航的道歉方便面都没得吃,呵呵。

电力

刚才提到如果是一个团队,最好带个轻便的插线板,因为景点大多用电紧张。贾登峪、禾木、喀纳斯、白哈巴地区住宿地大多限时供电(晚6点-晚12点,最多到第二天8点),都是酒店或者房主自家发电机发电,机器一停立马进入原始社会。带单反相机/笔记本/iPhone/iPad出行的人充电设备多,插座极为紧张。一天玩完,回到住所,大家就得开始充电大作战,力图在有限时间里恢复绝大多数装备电力,这时候插线板就非常有用了。

交通

从到达喀纳斯机场开始,所有的交通都得靠汽车了。需要坐车的一般是几种情况:

从机场到景区(比如 喀纳斯就场->贾登峪):这种情况一般有专线大巴车,直接买票上车就是了。

从一个景区到另一个景区(距离较长,几十公里):比如从禾木到喀纳斯,从喀纳斯到白哈巴,从白哈巴到布尔津县等情况。这种车一般在景区唯一的乘车中心都可以找到,随便问司机就可以,有时有区间车大巴(价格固定),有时候没有,只有小巴或者面包(需要拼车讲价)。大家一定要多问,一般不超过60-80人民币/人。

在景区内的各景点之间(距离较短,几公里):这种情况只有在喀纳斯景区里需要,比如在卧龙湾、月亮湾、神仙湾、观鱼亭之间。这种交通只有一种选择:景区内的“区间车”(shuttle bus)。车票一般是在买景区门票的时候已经按人头买好的,买票以后可以无限次地乘坐。区间车有时候会先开到喀纳斯换乘中心,然后换另一辆区间车才可以到另一个景点。换乘中心在景区里面,类似一个总站,有各种服务设施包括餐厅、医务站、小卖部洗手间等等。

列一个乘车方式大概费用表供大家参考:

喀纳斯机场 到 贾登峪:    机场大巴(车身上有“喀纳斯机场专线”字样) 60rmb/人

贾登峪 到 禾木:    车站包车议价    60rmb/人

禾木 到 喀纳斯:车站包车议价    65rmb/人

喀纳斯区内:景区区间车(固定票价)  80人民币/人

喀纳斯 到 白哈巴:区间车(固定票价)    60rmb/人

刚看到了喀纳斯政府网站上的2010秋季景区门票和区间车票价格表,下次你们去之前可以查询下这个网站看有何变动:

http://www.kns.gov.cn/Article_Show.asp?ArticleID=2114

餐饮

饮水:天气较干燥要多喝水。水建议买各个住宿地和景点门口的小卖部的瓶装矿泉水,娃哈哈2-4元,农夫山泉大概4-5元。早晨离开住处外出拍摄或者赶路前每人带上1瓶即可,晚上回住处再带1瓶放床边。几乎随处都有买水的地方,请随喝随买,随买随喝,不要囤积背负,没必要。我们5个人,其他东西什么都没怎么买过,但买了无数次矿泉水,养成习惯,到一个景点,先给每人买瓶水。注意请大家把空瓶子扔到垃圾桶里!我看到很多美丽的景色,拿起相机准备拍的时候,取景框里的矿泉水瓶总是大煞风景。我诅咒乱扔垃圾的每天踩三次牛粪,在卧龙湾泥滩里摔个大(太)字人形,呵呵。

进餐:就不用介绍了,凡是景区都有正式非正式的小卖部或者小餐馆,挑一家人多的进去就是。注意一定要“先问价”,尽量让老板把菜单拿出来点菜,以免吃完被老板要价吓一跳,呵呵。问好价格,挑能够承受的点就是。记住:贾登峪毡房里的家庭小餐馆老板会急吼吼让你点3公斤羊肉或者什么东西,然后叫价几百块,千万别上当就是。你们估计去吃得最多的就是牛肉面,一般价格在10或15人民币一碗,虽然只有面没什么牛肉,但对一上午的体力支持很有效!

 

如厕

之所以单列在这里,是因为这个问题估计会困扰到相当多人,呵呵。当地天气干燥,喝水肯定很多,那么小便肯定极为频繁,男同胞们就随地小便吧(你想找洗手间都极难)。女生估计就得想想办法了,克服一下,呵呵。户外如厕方法基本参考广大中国农村地区。景区售票处肯定有洗手间。景区里面民居则有小茅房(超爽五星级豪华装修,请自行发挥想象力,也可参考《贫民窟的百万富翁》桥段)

 

洗澡

9月份去晚上气温较低,住宿的地方一般热水条件不是很好,所以请做好隔2-3天才能洗个澡的准备。喀纳斯观鱼亭的“大灯笼浴场“让我印象深刻,20RMB洗一次的浴室,排队的人暴多。这方面女士可能要克服一下,尽量在贾登峪的酒店房间里洗一个澡再进去景区。在能洗澡的住所,尽量早去洗,因为晚了水就凉了或者没有了。

只是开始

June 19th, 2010

六月十六,EVE的新版本《虫洞》终于在中文服务器登陆。不容易,嗯。合作运营商的团队是很配合和支持的,投了不少广告预算,相比2009年而言可以说是天壤之别了。由于一些商业方面的原因,这个版本迟到了整整一年,而不能及时更新的原因,我却不能在个人博客里说。实际上在任何公开场合都不能说,憋死在肚子里就是了。事实上从2006年以来,EVE的运营可谓命运多舛,可以说作为一款代理产品在中国能遇到的问题,它都遇到过了,合作运营商也是经历了无数变故(这些变故很多都是我们作为开发商是无法预料和控制的,毕竟是独立的两个公司,一份两百页厚的合同并不能涵盖和预料所有运营过程中遇到的所有问题,甚至现在回头看,最多涵盖了三分之一的问题)。然而这一切都是学习过程,CCP作为一个外来的公司,对中国市场,需要一个适应和学习的过程。我个人学到了很多,公司的核心管理层也学到了很多。可以说到目前为止CCP全球在对中国市场的认识上,比以前要深刻了很多。

简单看看中国网游行业的发展历程,可以看到直接从国外代理产品,其实是整个行业兴起的一个开始。很多运营商,通过代理国外开发商产品实现了快速崛起,其实这是一个很成功的模式。然而在运营商的实际工作过程中,很容易想当然地形成很多惯性思维:适合韩国游戏的推广运营模式,必然可以简单拷贝复制到欧美游戏上;适合这款游戏的运营方式,必然能够简单地移植到那款游戏上;对一款游戏的运营预期,可以与另一款产品的预期相同。实际上这些思维惯性都是很正常的,作为希望快速盈利并且成功的运营商而言,这么想无可厚非。更多时候,作为开发商的心态是和运营商天然冲突的:开发商当然希望运营商把自己的产品像孩子一样珍惜,但运营商代理产品的唯一目的就是快速有效的提高盈利,他们天然没有耐心和专一的态度;开发商希望运营商以最大的资源来支持产品的运营,运营商则会理性冷酷地看待整个平台产品上所有地产品,他们会想尽办法压缩资源和成本,让多个项目共享一个通用的平台,共用各个部门的资源和管理,其结果就是多个产品经理会为各自产品争抢资源,到市场部、技术部、平台开发部门那里去打架。这一结果就是决策层原来预想的节省资源提高效率反而造成了各个产品的内耗和矛盾,所有的产品都受到了影响。我的结论就是:理想中的多游戏平台化运营必须有强大的合作文化和高效的内部管理机制作为支撑,如果没有这些,还不如每个产品配备完全独立的团队和资源。

作为珍视自己的宝贝产品的国外开发商,在进入中国的时候,选择合作伙伴对这方面的考量极为重要。如果能在评估潜在运营合作伙伴的时候,认真考量对方对多产品的管理方式 ,基本可以预见签约后你的生活会是什么样的。多游戏产品的管理模式是“各自独立”还是“共享平台”没有对错之分,其实都可以是有效的管理方式,各有利弊,关键是——这个运营商内部是否有配备其管理模式的企业文化。

类似的,需要在代理合作过程中需要回答的问题还有:你将交给运营商的产品,在运营商现有运营产品线中的地位会是什么位置?运营商对这种位置的预期是否符合产品的特性?你和运营合作伙伴对产品营销方式和预算的共识是否真的符合产品本身的特性和定位,在这个问题上其实两方面都容易犯很多想当然的错误,如果双方在这个问题上出现判断失误,会造成不小的麻烦,甚至直接决定一个代理产品的生死。在这个方面,EVE其实是很幸运的,虽然在前期出现了不小的偏差,但在最近一年来,我们获得了不少宝贵的经验(更多都是教训)。这里面一个经验是,如果双方能放下许多过去的经验和想象(这种冲突在双方都有成功运营经验的时候尤其明显),开诚布公地分享各自地经验和数据,以谨慎和务实的态度工作,能够消除很多事后的麻烦。

还有一点其实很重要的,是合作双方企业文化的配合度。网游运营是一个长期而复杂的服务过程,一款产品的成功需要设计 、美术、程序、QA、翻译、营销、媒介、客服管理、社区管理等等许多职能部门的配合,而代理模式天生是两个公司的合作,最终是两个团队的合作。这个过程中有很多琐碎和频繁的沟通合作,如果两个公司在文化上有较大差异,那么日常工作必然会有非常多摩擦。这里面当然最重要的就是“人”的因素,如果开发方和运营方有两个能充分沟通和信任的项目带头人,带领双方多沟通,促进了解和信任,达到一种默契和稳定状态,那么这些麻烦会小很多。当然这个过程不会很短,长达数月甚至数年都是正常的——这方面国内还得考虑的一个因素是人员的频繁流动,会对双方合作造成很大的障碍。刚刚建立的关系和了解,往往很快就丢失,这种损失不仅仅是某个美工或者某个市场经理的工作能力,更大的损失是这个成员之前对产品和项目的理解和积累,还有别人对他的投入和培养。这方面,开发商恐怕没有任何办法,只能被动应对,因为就算代理合同有这方面的约束,这种约束往往不会被运营商放在心上。

我们看看许多产品通过代理进入中国的外资公司,很少在本地有一个完整的运营支持团队的?其实这是代理类产品能否在国内成功的关键因素。往往国外的开发商和中国运营商并不在一个时区,至少相差3个时区,欧美的时区则在8个左右,那么运营过程中的沟通和合作就成了一个很大问题。往往一封邮件发过去,需要等待最少24小时以上才能得到恢复,技术问题就需要更多时间了。而网游本身的服务行业性质要求运营服务要对消费者的反馈做出及时的答复和跟进,这个过程必须要运营方对产品有极深的认识和了解。不要小看这24小时的反馈时间,这往往是两个使用不同语言,有着两种迥异文化和不同工作习惯的团队之间的鸿沟。

CCP从2006年起,开始不断在上海扩张,一开始是主要负责EVE国服的运营支持,后来开始建立服务全球英文服务器的GM团队,再后来开始了DUST 514的开发。到目前为止,形成了代理运营支持、全球运营支持、独立新产品开发三块工作。这在在中国有代理产品运营的外资网游公司里是独一无二的。这种结构使得CCP上海分部不再是一个纯粹的“国外开发商”,而成为一了一个集“中国代理运营”、“全球运营支持”、“独立产品开发“为一体的混合型公司。

值得总结的是,正是因为CCP越来越全面地支持EVE国服的运营,所以才能使得这款产品的发展越来越稳健,相信将来它会不断爆发出它的后劲和潜力。毕竟,EVE是CCP的招牌产品,而且其未来的开发计划会越来越庞大(比如欧服的Incarna版本,将在2011年左右引入空间站行走的全新游戏特性,这将从根本上改变游戏的面貌)。这种更新不会是像很多其他网游产品一样的小修小补,而是革命性的进化和蜕变。到时候游戏人物会以大众玩家更熟悉的全身人物的形式出现,这将更符合他们的游戏习惯,吸引许多这类用户的目光。

总有一天,国内玩家会厌倦千篇一律的升级打怪,会摒弃千人一面的游戏模式,会期待尝试更高层次的互动体验,到时候类似于EVE的互动式产品会大放光彩。这一天或许还需要几年,或许就在明天。

中美网络游戏(MMO)市场的不同与趋势

May 29th, 2010

美国和中国网络游戏市场的显著不同点(根据工作经验直观感受总结):

中国

美国

融合与趋势

收费模式

多数为道具收费游戏,付费用户约占总用户15%-25%,平均ARPU值在100-300人民币之间。

大多数大型网游多为信用卡月费绑定模式,月卡价格约在1014.99美元之间,个别还需要额外付费开启账户。少数游戏为道具收费。

中国市场上的游戏极个别已经有回归月费制的趋势,但依然是非主流。相信在较长时间内,依然以道具收费为主,只有个别强势产品能坚持包月制或时间制。

就大型网游而言,美国市场用户由于对游戏公平性的极端敏感,对道具收费的接受度不是很高,但未来会有尝试性产品出现。休闲类游戏已有道具收费成功案例。

用户年龄层次

16-32岁为主,近几年随着用户的累计平均年龄层有所上升。

18-35岁为主——相比中国用户年龄层次略高。

随着时间推移,中国玩家的主要年龄段会趋于和美国用户接近。

性别分布

经过多年发展,中国网游用户的男女比例总体而言已趋于接近。而且针对不同性别已经有专门的产品出现。

在大多数网游产品用户群体中,男性依然占主导地位,女性比例低于中国市场。在大型科幻和复杂的奇幻题材类游戏中尤其如此。

在大型网游中,中美男性玩家长期依然会占据多数;

在休闲类游戏中,女性比例会趋于上升,等于甚至超过男性玩家。

教育程度

少数高中学历(一部分在读),大多数为大专到本科及以上学历。

相比中国用户而言学历平均水平略高。

中国玩家教育程度会长期保持目前状态,随着互联网在低龄人群的普及,整体平均教育水平甚至会略有下降。

美国玩家的教育程度会更稳定,因为其互联网在全体人口的渗透率已经趋于稳定。

游戏设计偏好

依然倾向于打怪升级型主题公园式的游戏,单打独斗型PvP型玩家占相当数量,当然也有部分玩家乐于团队活动的设计。

比中国玩家更乐于尝试探索型游戏设计内容,更乐于合作和沟通。不排斥内容丰富的自由度较高的游戏设计,比如EVE Online

中国玩家由于文化背景和教育模式的原因,会长期倾向主题公园式打怪升级的设计;美国玩家则更富有创造性,会更易于接受各种游戏类型。

产品题材

多数大型网游以武侠或奇幻类主题为主;

休闲游戏以卡通、Q版或轻型竞技类主题为主;

大型网游多以西方传统奇幻类角色扮演游戏为主,有少数科幻类题材;

休闲游戏以卡通和Q版游戏为主

中美两国玩家对题材的偏好都会长期保持目前的倾向,难有大的突破。

产品类型分布

大型网游为主,也有相当大数量的休闲游戏。产品细分已经非常充分。

网页游戏数量猛增,但市场被前几名垄断。

大型3D网游为主,休闲游戏比例相对中国较少。产品细分尚不充分,每个门类的产品同类竞争不如中国市场多。

美国市场依然以强势厂商推出的3D大作为主要市场要素。小厂商产品影响力不高,往往只针对较小的细分市场。

中国市场继续以大型网游和休闲类游戏双轨格局发展,会有一些成功的网页游戏出现(包括基于社交网络的产品)

竞争格局

数量上:整体数量庞大,市场极为拥挤。各个类型的游戏都有充分的竞争。

质量上:相互借鉴更多,相似性较强,用户黏度较低。

由于免费游戏的大量存在,用户迁移成本极低。

单款产品想获得成功需要付出较高营销和运营成本。

数量上:活跃的大型网游不超过30-40款,远少于中国近300款左右的数量。

质量上:由于相对规范的知识产权法律规则约束,原创性相对中国市场更强,相互之间相似度不多,各种产品更容易找到生存空间,但由于主要为月卡付费,用户对产品品质的要求相比中国用户更高。

营销环境没有中国市场拥挤,较为成熟和规范。单款产品只要质量过硬,比中国市场更容易找到生存空间。

由于美国游戏市场依然以PC单机+视频游戏(PS3/Xbox360/wii)电视家用机游戏)为主体,PC网游产品数量在未来3年不会像中国市场一样庞大。

整体上游戏品质美国市场比中国市场更高,产品开发的规划更长远。单款产品寿命一般比中国产品长一倍以上。当然这跟美国游戏多以月费制有关。美国网游更多是以不断更新的新版本来延长产品寿命。而中国市场则更依赖运营层面的多种努力。

美国的整体网游用户数会在未来几年大幅提高。

整体上,美国网游市场会随着用户对游戏体验的互动化要求的提高而不断增长,越来越多的单机PC游戏玩家家用机游戏玩家,会逐渐开始尝试网游。从我所了解的情况看,许多家用机平台已经开始筹划全面网络化的战略,基于家用机的大型网游会出现。其市场增长潜力巨大。

在基于PC的大型多人网络游戏方面,美国的市场也会进入一个高速扩张期。大作会更多,而中小型的休闲游戏会大量涌现。基于移动互联网设备(比如iPad)的多人在线网络游戏也会开始萌芽,这种平台上轻型休闲类游戏会更多。

未来三年互联网的最重要趋势

May 29th, 2010

by Horace

1. 互联网的全面移动化

  • 以 移动电话为代表的手持设备上网将占据普通用户互联网体验的大部分时间;
  • 在普通消费领域,可移动上网的计算机(笔记本、上网本、iPad等设备)将在绝对数量上远超不可移动的台式机计算机(可参考这篇报道);
  • 在 商业领域,以上趋势会紧随其后。

2. 用户网络行为的碎片 化

  • 时间上:普通用户上网活动将从 以往的集中化大块时间使用互联网的习惯转变为断断续续式的,具有更高的随意性和脉冲式的使用习惯。用户的互联网活动时间会在每日24小时范围内分布更分散,甚至可以说,互联网活动将成为人们非睡眠时间的第一核心活动(工作、信息分享/获取、购物、支付、娱乐、社交);
  • 地点上:大多数用户的上网的活 动将具有更多的移动性,在不同的地点都有互联网使用需求,最典型的几个场所将是:家庭场所、交通工具上、固定工作场所、非固定工作区域、休闲娱乐消费场所 等;
  • 活动上:由于互联网应用的多样 化以及互联网接入设备硬件性能的迅速提高,用户的网络时间将被众多互联网应用分割成更小的部分。用户将更熟练地在多个设备(如工作用台式机、工作用笔记本电脑、家用台式机、家用笔记本电脑、工作手机、个人手机)及应用(如邮件、新闻及其他推送类信息、搜索、视频、微博客、IM、SNS、游戏、音乐)中频繁切换。其中,能满足独特需求、拥有更好用户体验的跨平台应用会获得更多用户。

3. 新应用的“个人用户 中心化”

美国近年来最成功的几项互联网创新,自诞生第一天起,都是以普通个人用户的个性化体验/需求为核心。传统的Yahoo、CNN、AOL、Google搜索等平台向用户提供的是无差别的批量生产式服务。而以Facebook, Twitter, Foursquare和Dropbox为例,它们分别是社会化软件(SNS)、微博客(microblog)、GPS应用、云存储四个方面的典型应用。 这些应用的用户使用这些平台的方式都因人而异,其结果是大相径庭,没有两个用户的体验是完全一致的,用户完全可以依照自己的需求和使用习惯,来决定使用这 些应用的时间、地点、频率、方式、参与度、付费与否。这些创新成功的最主要共性是——他们都极其精准地把握了以上1、2两点的趋势,并且在各自领域成功地满足了用户需求。当然,这些应用的流行,也会进一步 促进趋势1和2向更大范围互联网用户的深入渗透。

这些趋势产生的原因是什么?未来3年是否会不断强化?

  • 以3G为代表的移动互联网平台和移动设备技术的成熟和普及——这奠定了互联网移动化和用户网络行为碎片化的硬件基础;
  • 互联网信息的急速膨胀使得用户更关注自身的实际需求,互联网应用也从数量到种类全面爆 炸,这让普通用户既无时间也无精力去尝试所有的应用,用户基本已经完成从全面被动接受互联网 应用向主动选择典型产品以满足自身实际需求的大转变。——这逼迫新的 应用创新必须极端聚焦用户未被满足的需求,而放弃以往大而全的平台化发展策略。事实上传统的大平台由于创新迟缓,已面临着用户被分流的严重威胁;
  • 这三个大趋势互为因果和前提,且随着时间推移不断相 互强化。移动互联网及其硬件平台的普及促进了用户网络活动碎片化,用户活动碎片化产生的硬件 需求加速了移动互联网及其硬件平台的普及,更激发了以用户个人体验为核心的应用大量涌现。随着美国经济的逐渐复苏,以及以iPhone/iPad/AppStore/Androids等移动互联网软硬件平台为代表的创新强劲拉动,未来三年,以上趋势必然会 进一步加速和深化。

封Dropbox的那个中国人(如果你能被称为人的话)

May 11th, 2010

我操你妈你老婆你姐姐你妹妹你女儿你孙女儿,以及你所有没有鸡巴的所有亲戚十八代!!!

我操完之后,诅咒你你所有爱的人,爱你的人,都得淋病梅毒艾滋烂翻掉!

日!

推荐简单好用的云存储平台Dropbox

April 1st, 2010

最近在朋友的推荐下开始用,非常方便,我的体会:

  1. 类似于一个网络U盘,永远在线的。
  2. 使用方法:下载一个小客户端,安装,会在你电脑里自动开启一个Dropbox目录, 所有存放在该目录下的文件都会自动被同步到该平台上。当 你在另外一台电脑上也安装这个小客户端后,同样的目录也会出现在该电脑上,里面的文件就是你在另外一台电脑上存储的文件(系 统自动下载到本地)。当你修改这个目录文件的时候——比如编辑一个word文档,存储后,该文件会自动会同步到云端。当你回到之前的 电脑时,系统会自动把该目录下文件同步到最新状态/版本。
  3. 横跨PC/Mac/Linux/iPhone平台。特别适合工作生活中使用多台电脑、多种平台的朋友。不用带着U盘到 处跑啦。
  4. 还支持非用户分享访问功能:好比我们有一个报告比较大,想跟朋友分享,可以放到Public目录中,系 统可以给你生成一个链接,你把链接发给非dropbox用户,他们也能直接下载。
  5. 当然支持iPhone平台,安装Dropbox app, 实现同样功能,有什么图片、文件都可以放dropbox目录,在iPhone上可以 远程访问所有文件。读报告/pdf很方便。
  6. 免费注册,2G空间。

哈哈,号召大家用下面这个链接注册,你会比默认的2G空间多得到250M空间。
https://www.dropbox.com/referrals/NTU2MzM1Mjc5

刚升级了WordPress到最新的版本

April 1st, 2010

2.9这个版本据说有不少问题,所以更新到2.9.2了。备份很多次了,所以轻车熟路:

1. 备份所有数据库;

2. 用FTP下载我做了很多修改default主题目录;

3. 后台自动升级;

4. 删除新版本自带的default主题目录;

5. 上传之前的主题目录;

6. 搞定。

……真清爽,来研究下2.9.2有啥不同。

互联网创业的葵花宝典

April 1st, 2010

Horace: 转贴,原作者应该是雷军。

一个朋友,在一家软件的大企业做了十年的软件研发,想出来创业,问我要注意什么。我开玩笑说,要想成功,必须学习互联网创业的“葵花宝典”,第一条就是“挥刀自宫”。

大的软件公司有很多资源,研发能力不错,各种推广资源也非常优越,但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去,原因很多,比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因,就是方法不得当。大公司资源多,一个互联网创新项目,投入大量资源后,公司期望值高,考虑的问题自然多了,反而不容易做好。

从大公司离职出来创业,首先要“挥刀自宫”,干掉大公司这套做法,控制成本尽量少花钱,集中精力和资源解决核心的一两个问题就足够了。

不要想太多,不做太长时间的计划,尤其是计划不能太复杂!创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力,再加一点运气。大公司的工作经验太多,有时候反而会限制自己的做法。 互联网创业,越简单越单纯,越容易成功!

1.专注:解决用户一个迫切的需求,解决的问题一句话就可以说清楚。

(1) 一个明确而且用户迫切需要的产品,很容易找到明确的用户群。这样,产品研发出来后,不容易走偏。(2) 选择的用户需求要有一定的普遍性,这点决定这个产品的未来市场前景。(3) 解决的问题少,开发速度快,也容易控制初期的研发成本和风险。(4) 解决明确问题的产品,容易给用户说清楚,推广也会相对简单。

2.极致:要在这个功能点上做到所有同类产品的极致,做到最好才能赢。

(1) 极致是互联网产品的核心,只要极致才能超出用户的口碑,形成口口相传的效应,给后期的推广带来了很大的便利。(2) 专注才能做到极致,做到极致才能击败竞争对手。

3.快:开发周期一定要控制在三到六个月的时间,一定要快。

(1) 互联网时代,用户需求变化比较快,而且竞争也比较激烈。快速的开发,容易适应整个市场的节奏,并且节约成本。(2) 用户试用过程中,如果发现问题,反应速度也要快,尽快改善尽快更新。初期,我认为要保持在一两周的更新速度。

4.口碑:初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱,才能看出产品对用户真正的吸引力。

(1) 产品完成后,不要着急,先坚持在一个小规模的用户群中试用,听听用户反馈。(2) 大规模的推广会带来如下的两个问题:一、投入大量市场费用后,用户期望值很高,如果产品不完善,很容易引起负面的口碑,为以后的推广留下了隐患。二、大规模市场推广得到的测试效果不准确。如果产品不完善,甚至需求选择有问题,会被数字掩盖。当推广费用停止后,用户量不增长甚至下滑,再改就来不及了。过去几年成功的互联网创业公司,其实在市场营销上花的钱都非常少,但这些公司在市场营销上花的精力并不少。(3) 刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。

互联网创业的葵花宝典就是“专注”、“极致”、“快”和“口碑”!

一次完美的互联网创业,最好是技术、产品高手搭配的两三人创业,三到六个月内完成产品,再用半年到一年的时间测试完善产品,达成初步成功的门槛,再寻求融资,摸索成功的商业模式,然后投入大量的市场资源推广,形成规模化业务。

初步成功的标准,不同的业务要求不同。我有一个简单的标准供大家参考,就是产品推出半年到一年时间,网站页面过一百万PV,或者客户端产品日净增安装量1万次,而且用户数还在持续增长。达成这个目标之后,需要琢磨的事情,就是在保持增长速度的同时,如何探索好的商业模式。

外资代表处(RO)和外商独资公司(WFOE)定义和区别

April 1st, 2010

(1)主体资格和承担责任不同
A、代表处非独立法人,无资格对外经营,只能作为母公司在国内的联络只用,所有法律责任有国外母公司承担首席代表会相对承担较重的责任;
B、外商独资公司为国内独立法人,根据经营范围自主经营,所有法律责任由该公司自身进行承担,经济责任在注册资本的范围内对外承担。
(2)税收计算不同;
A、代表处所得税按代表处本身所发生地所有费用进行征税,费用越多,税收越高。
B、外商独资公司所得税按公司的利润进行计算,在法律规定内的所有费用在税前支出。

(3)人事关系不同
A、代表处相关员工必须通过外服等人才服务机构进行招录,相应支出相关服务费用;
B、外商独资公司,可以自主招录员工,也可以通过外服等人才服务机构进行招录。

(4)办公室的性质不同
A、代表处的办公室必须为涉外办公室,在公安机关做过备案;
B、外商独资公司,办公室无此要求,办公室性质仅需商业用房即可。

(5)注册资金的要求不同
A、代表处没有注册资金的要求;
B、外商独资公司根据不同的要求注册资本不同,一般要求首次到20%,其余的2年内注资即可。